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只為玉樹(shù)人民過(guò)得更幸!洷本┣嗪S駱(shù)援建干部原新全
來(lái)源: 青海新聞網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間: 2014-08-19 17:10:43
編輯: 馬振龍

  青海新聞網(wǎng)訊 (本網(wǎng)記者 馬振龍 報(bào)道) 2010年4月14日青海玉樹(shù)地震后,在最緊急的時(shí)刻,最危險(xiǎn)的前線,最艱苦的時(shí)期,他積極響應(yīng)黨的號(hào)召、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)一線、受北京市住建委的委派來(lái)到北京市援建青海玉樹(shù)指揮部,分配在財(cái)務(wù)預(yù)算部負(fù)責(zé)援建工程的工程造價(jià)管理工作。他就是北京青海玉樹(shù)援建干部原新全。

  他以首都意識(shí)投身援建工作

  在援建期間,原新全注重發(fā)揮所學(xué)專業(yè)特長(zhǎng),有效開(kāi)展分管工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在玉樹(shù)參加援建工作的三年多時(shí)間里,他努力做好工程造價(jià)控制和管理,為援建企業(yè)做好造價(jià)指導(dǎo)和服務(wù)工作,保障了災(zāi)后重建任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

  援建工作是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù),原新全始終在思想上高度重視,堅(jiān)持一切服從援建工作需要,積極維護(hù)民族團(tuán)結(jié),密切聯(lián)系災(zāi)區(qū)干部群眾,形成工作合力。深刻認(rèn)識(shí)到北京援建青海玉樹(shù)不僅是災(zāi)后重建,還是在鞏固民族團(tuán)結(jié)和全面建設(shè)小康社會(huì)。

  做為一名共產(chǎn)黨員,原新全積極響應(yīng)黨組織的號(hào)召,在危難時(shí)刻沖在最前,積極克服心理和生理上特殊氣候和自然條件的不利影響,全心全力投身于援建工作。他始終保持昂揚(yáng)向上、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)持“科學(xué)援建、高效援建、和諧援建、陽(yáng)光援建”。在他身上體現(xiàn)的是“首都意識(shí)、首善標(biāo)準(zhǔn)”和首都人民的大愛(ài)情懷。

  他虛心學(xué)習(xí)只為援建工作更好地推進(jìn)

  來(lái)到玉樹(shù)災(zāi)后參加援建工作后,他認(rèn)真學(xué)習(xí)青海省建設(shè)工程預(yù)算計(jì)價(jià)辦法,加強(qiáng)與青海省有關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系,整理有關(guān)災(zāi)后重建的造價(jià)管理文件,為做好援建工程造價(jià)管理和控制打下良好基礎(chǔ)。他深入分析援建資金使用情況,研究災(zāi)后重建工作造價(jià)管理特點(diǎn)和規(guī)律,堅(jiān)持工程進(jìn)度和資金平衡相結(jié)合,合理有效地使用重建資金,強(qiáng)化援建企業(yè)內(nèi)控機(jī)制,有效保障了援建工作的順利推進(jìn)。

  援建工程開(kāi)工后,北京市援建企業(yè)的工程總承包合同遲遲不能簽訂,造成建設(shè)資金不能順利撥付,給工程建設(shè)帶來(lái)巨大壓力。為此他多次與各援建企業(yè)研究修改合同條款,帶領(lǐng)各援建企業(yè)共同與玉樹(shù)州、縣投資建設(shè)公司進(jìn)行溝通協(xié)商,在保障企業(yè)根本利益的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)多次談判,最終促成雙方達(dá)成共識(shí),推動(dòng)完成了合同簽訂工作,使建設(shè)資金能夠及時(shí)撥付,保障了援建工程的順利進(jìn)行。

  對(duì)援建工程投資不足的問(wèn)題,他協(xié)調(diào)組織北京市各援建企業(yè)對(duì)所建工程進(jìn)行造價(jià)測(cè)算,經(jīng)過(guò)多次的施工圖預(yù)算,使工程造價(jià)更趨于實(shí)際和合理水平。他還聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)對(duì)援建工程的典型工程進(jìn)行造價(jià)測(cè)算,使造價(jià)水平進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),更客觀公正地反映出援建工程資金缺口。他積極向青海省和北京市有關(guān)部門(mén)匯報(bào)造價(jià)測(cè)算情況,申請(qǐng)專項(xiàng)周轉(zhuǎn)資金支持,以保證援建工程順利進(jìn)行和任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)總承包單位工程造價(jià)控制和資金使用管理,通過(guò)工程預(yù)算控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),配合指揮部有關(guān)部門(mén),經(jīng)過(guò)多次研究討論,在滿足國(guó)家規(guī)范和工程基本使用要求的基礎(chǔ)上,將公共建筑工程和市政工程中部分“華而不實(shí)”的建設(shè)內(nèi)容取消,降低了資金缺口。

  他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)兌現(xiàn)著“陽(yáng)光援建”的承諾

  原新全還密切聯(lián)系在玉樹(shù)援建的其他單位,調(diào)研了解工程資金使用和工程造價(jià)管理情況,開(kāi)拓工程造價(jià)管理思路,及時(shí)掌握重建工作造價(jià)管理動(dòng)態(tài)信息,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確分析和研判重建目標(biāo)任務(wù)提供依據(jù)。在每項(xiàng)工程開(kāi)工前做到對(duì)建設(shè)資金數(shù)量心中有數(shù),做好資金控制使用,及時(shí)找準(zhǔn)切入點(diǎn),有效控制工程造價(jià)。他經(jīng)常深入西寧和玉樹(shù)的建材市場(chǎng)和材料生產(chǎn)企業(yè),調(diào)研材料價(jià)格,及時(shí)掌握材價(jià)波動(dòng)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

  做為一名工程造價(jià)管理人員,他積極配合青海省有關(guān)部門(mén)對(duì)北京市援建工程的工程造價(jià)、資金使用、資金缺口、實(shí)際消耗等情況的調(diào)研工作和過(guò)程審計(jì)工作,完成了北京市援建工程災(zāi)后恢復(fù)重建中期評(píng)估工作。工作中他始終牢記北京援建玉樹(shù)人員“十不準(zhǔn)”的規(guī)定,嚴(yán)于律己,愛(ài)崗敬業(yè),兌現(xiàn)著“陽(yáng)光援建”的承諾。

  三年來(lái),原新全一直堅(jiān)守在災(zāi)后重建一線,深刻理解來(lái)玉樹(shù)是為了什么,到玉樹(shù)要做什么。他用平凡而有特殊意義的工作,踐行了一名黨員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。始終牢記作為一名北京援建者承擔(dān)的使命,努力實(shí)踐北京精神,為建設(shè)社會(huì)主義新玉樹(shù)做出了的貢獻(xiàn)。

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