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青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� “噠噠噠、噠噠噠……”4月17日上午，春光明媚、鳥語花香，在海東市平安區(qū)小峽街道石家營村，寬闊明亮的車間內(nèi)此起彼伏的縫紉機工作聲和工人的說笑聲交織，裁剪、熨燙、縫紉、平整……工人們正在趕制學生的春季校服，一道道工序有條不紊地進行著，熱火朝天的忙碌場景與春季旺盛的生機相映成趣。
“自從村里辦了這個服裝廠，我在家門口就業(yè)了。這里工作時間自由，能夠照顧老人和孩子，每個月工資有兩三千元，工作環(huán)境也很好，我自己特別滿意。”石家營村脫貧戶俞菊賢高興地說。
俞菊賢所說的服裝廠是石家營村激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力，自主發(fā)展實體產(chǎn)業(yè)，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展的實體經(jīng)濟項目。
石家營村是典型的拆遷安置村，受種種條件和資源限制，農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ芟蓿蟛糠智鄩褎趧恿ν獬龃蚬�，留守的多為老人、孩子和部分婦女。
如何利用閑置資源壯大村集體經(jīng)濟、帶動村民就業(yè)增收成為擺在村“兩委”面前的一道“考題”。
“經(jīng)過多次走訪調(diào)研，我們了解到轄區(qū)學校的校服訂單需求量大，服裝加工項目風險低、可行性強。而村中閑置的房屋比較多，黨員和群眾代表集思廣益，把二者巧妙結合，區(qū)上和街道辦大力支持，我們的服裝加工廠便如火如荼開起來了，廣大群眾把黨的恩情永遠記在心間。”石家營村黨支部書記賀文安介紹。
賀文安被推選為服裝廠項目運營負責人，石家營村黨支部協(xié)調(diào)項目申報，在多部門聯(lián)審評估后，縫紉機、鎖釘?shù)仍O備陸續(xù)入廠，鄉(xiāng)村服裝加工廠應運而生，創(chuàng)新探索的“黨支部+村集體+農(nóng)戶”經(jīng)營模式更是讓石家營村集體經(jīng)濟煥發(fā)出新活力。
“從原材料采購加工，到校服樣式寄樣打版，再到服裝質(zhì)量質(zhì)檢送檢，我們通過不斷摸索實現(xiàn)了從服裝產(chǎn)業(yè)‘零基礎’到產(chǎn)業(yè)發(fā)展‘熟路子’的轉變。”賀文安介紹，自2023年9月試運營以來，石家營服裝廠承接平安區(qū)幼兒園、初高中學校校服訂單3000余套，營業(yè)收益5.9萬元。兩條生產(chǎn)線全部投入生產(chǎn)，盤活空閑房屋資產(chǎn)約500平方米，就近就地吸納40余名婦女群眾就業(yè)，村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁不斷增強。
今年，石家營村不少婦女都沒有選擇外出打工，而是在“家門口”當起了縫紉工。村民張廷琴說：“來村上的服裝廠上班，不僅學到了縫紉手藝，也有不錯的收入。”
此前，小峽街道黨工委積極與平安區(qū)就業(yè)部門對接，及時舉辦縫紉機技術培訓班，組織石家營村村“兩委”干部及部分縫紉機技術工赴外縣區(qū)實地觀摩學習，邀請省外技術工程師現(xiàn)場對服裝加工技術進行一對一指導提升縫紉技術，通過線上學習培訓等方式鞏固技術經(jīng)驗，及時幫助服裝廠更新經(jīng)營理念。
“經(jīng)過崗前培訓和實操鍛煉，現(xiàn)在大家可以很熟練地使用縫紉設備。我們還建立了幫帶機制和獎勵機制，村民積極性很高，技術越來越好。除了本地學校的校服訂單，今年還接到了外地的工裝訂單，這條路子走對了，產(chǎn)業(yè)前景比較廣闊。”賀文安說。
“產(chǎn)業(yè)培育重在因地制宜，在石家營村發(fā)展鄉(xiāng)村服裝產(chǎn)業(yè)，前期投入小、風險低、見效快、無污染，充分利用了城中村人力資源、區(qū)位、交通、市場等比較優(yōu)勢，有效帶動了當?shù)剞r(nóng)民和富余勞動力就業(yè)，實現(xiàn)了群眾致富增收和集體經(jīng)濟壯大互保共贏。”小峽街道辦主任呂海濤說。
“建立五項聯(lián)系幫扶機制支持村集體經(jīng)濟發(fā)展，由縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、包片領導、包村干部、聯(lián)姻單位共同幫扶，把黨組織優(yōu)越性和群眾積極性凝聚到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來。”平安區(qū)委組織部副部長蔣友誼介紹，平安區(qū)從行業(yè)部門遴選人才組建“專家服務隊”，采取項目化推進方式培育實體經(jīng)濟項目，協(xié)調(diào)工商、稅務等部門和金融機構加大支持力度。
據(jù)了解，平安區(qū)大力實施村集體“消薄增效”行動，支持村集體在實體經(jīng)濟領域創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)過一年的實踐探索，電競賓館、室內(nèi)垂釣園、康養(yǎng)中心、家政服務、自助洗車等一批實體產(chǎn)業(yè)項目落地，全區(qū)村集體經(jīng)濟實體產(chǎn)業(yè)由6個增至43個，年收益5萬元以下薄弱村全面消除，年收益50萬元以上的強村同比增長100%。通過成立“強村公司”破解發(fā)展資源“小、碎、散”問題，累計為村集體增收140余萬元。