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青海海北:規(guī)范化管理促安全生產(chǎn)水平提升
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發(fā)布時間:2024-07-02 17:44:31
編輯:崔永燾

  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊(記者 崔永燾 報道)隨著旅游旺季到來,位于青海省海北藏族自治州海晏縣的中石油西海加油站迎來大批旅游大巴和自駕車前來加油。作為海北州安全生產(chǎn)標準化工作較為突出的單位,西海加油站每年在安全生產(chǎn)上的投入超過200萬元。

  中石油海北州銷售公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張金虎說,根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患就要進行獎勵,存在不規(guī)范操作或者違規(guī)操作就要處罰。這幾年,在全體員工努力下,這筆獎金越來越不好發(fā)出去了,員工受到的處罰也越來越少了。這意味著加油站的標準化管理日趨完善。目前,加油站已經(jīng)嚴格按安全生產(chǎn)二級標準化標準進行管理,“但證書一天沒有到手,就不能說自己是二級企業(yè),這也是標準化管理的一部分!

DSC04649

設立在加油機側面的安全警示牌。

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工作人員在卸油區(qū)按操作規(guī)程巡視。


QQ截圖20240701164436_副本

海北州危險化學品(加油站)規(guī)范化管理觀摩活動在西海加油站舉行。

QQ截圖20240701164426_副本

海北州危險化學品(加油站)規(guī)范化管理觀摩活動在西海加油站舉行。


  海北州應急管理局按照“提升一批、規(guī)范一批”的思路,在全州工礦商貿和;奉I域開展安全生產(chǎn)標準化建設三年行動。突出以地標企業(yè)、龍頭企業(yè)、國有企業(yè)和高危行業(yè)企業(yè)為重點,分年度排出標準化定級達標企業(yè)計劃名單,在督促企業(yè)自主創(chuàng)建、自覺運行標準化的基礎上,推動一批企業(yè)提檔升級,新增一批標準化三級企業(yè),穩(wěn)步擴大達標定級數(shù)量。中石油西海加油站就是海北州結合三年行動,打造的第一個;I域的“三晉二”企業(yè)。

  得益于加油站對油氣回收系統(tǒng)不斷改進和優(yōu)化,消費者感受到的最大改觀就是“加油站沒有嗆人的油味兒了”。老員工都是淡然一笑:“油氣回收系統(tǒng)最大的好處是保護了生態(tài)環(huán)境,消滅了散佚油氣起火、爆燃的隱患!

  自安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動啟動以來,海北州聚焦重點領域、高風險點位,實行“掛圖作戰(zhàn)”,全面提升安全監(jiān)管能力,全力防范化解各類風險隱患。州安委會統(tǒng)籌發(fā)展與安全,筑牢督導考核、警示提醒、隱患排查三道防線,嚴格按照“州級統(tǒng)籌抓督導、縣級負責抓落實、行業(yè)牽頭抓整治和常態(tài)長效抓推進”的工作機制,聚焦十一項行動、72項重點任務,堅持問題為導向,以點帶面統(tǒng)籌推進,進一步強化季度平時考核、安全警示提醒、隱患排查力度,“零偏差、零懈怠、零缺位”抓好各項工作,切實打通責任落實和風險防范的“最后一公里”。堅持把安全生產(chǎn)標準化建設作為實施安全發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體,作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、提升企業(yè)安全基礎管理水平和保障能力的主抓手,引導一大批企業(yè)由“要我安全”向“我要安全”轉變,不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎,有效防范和堅決遏制安全事故發(fā)生。按照“統(tǒng)一領導、分工協(xié)作、共同參與”的原則,將安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動與當前安全防范、汛期安全工作有機統(tǒng)一,各級政府領導靠前指揮、下沉指導,全力推進安全生產(chǎn)各項工作落實落細落地。

  截至目前,全州各級派出督導組12組37人,下沉干部413人,巡查排除隱患236處,累計緊急疏散轉移群眾19戶56人。通過深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治工作,有效防范和減少了各類事故,實現(xiàn)了全州安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。

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青海海北:規(guī)范化管理促安全生產(chǎn)水平提升

  • 2024-07-02 05:44:31
  • 來源:青海新聞網(wǎng)

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞崳ㄓ浾 崔永燾 報道)隨著旅游旺季到來,位于青海省海北藏族自治州海晏縣的中石油西海加油站迎來大批旅游大巴和自駕車前來加油。作為海北州安全生產(chǎn)標準化工作較為突出的單位,西海加油站每年在安全生產(chǎn)上的投入超過200萬元。

  中石油海北州銷售公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張金虎說,根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患就要進行獎勵,存在不規(guī)范操作或者違規(guī)操作就要處罰。這幾年,在全體員工努力下,這筆獎金越來越不好發(fā)出去了,員工受到的處罰也越來越少了。這意味著加油站的標準化管理日趨完善。目前,加油站已經(jīng)嚴格按安全生產(chǎn)二級標準化標準進行管理,“但證書一天沒有到手,就不能說自己是二級企業(yè),這也是標準化管理的一部分!

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  海北州應急管理局按照“提升一批、規(guī)范一批”的思路,在全州工礦商貿和危化品領域開展安全生產(chǎn)標準化建設三年行動。突出以地標企業(yè)、龍頭企業(yè)、國有企業(yè)和高危行業(yè)企業(yè)為重點,分年度排出標準化定級達標企業(yè)計劃名單,在督促企業(yè)自主創(chuàng)建、自覺運行標準化的基礎上,推動一批企業(yè)提檔升級,新增一批標準化三級企業(yè),穩(wěn)步擴大達標定級數(shù)量。中石油西海加油站就是海北州結合三年行動,打造的第一個;I域的“三晉二”企業(yè)。

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  自安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動啟動以來,海北州聚焦重點領域、高風險點位,實行“掛圖作戰(zhàn)”,全面提升安全監(jiān)管能力,全力防范化解各類風險隱患。州安委會統(tǒng)籌發(fā)展與安全,筑牢督導考核、警示提醒、隱患排查三道防線,嚴格按照“州級統(tǒng)籌抓督導、縣級負責抓落實、行業(yè)牽頭抓整治和常態(tài)長效抓推進”的工作機制,聚焦十一項行動、72項重點任務,堅持問題為導向,以點帶面統(tǒng)籌推進,進一步強化季度平時考核、安全警示提醒、隱患排查力度,“零偏差、零懈怠、零缺位”抓好各項工作,切實打通責任落實和風險防范的“最后一公里”。堅持把安全生產(chǎn)標準化建設作為實施安全發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體,作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、提升企業(yè)安全基礎管理水平和保障能力的主抓手,引導一大批企業(yè)由“要我安全”向“我要安全”轉變,不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎,有效防范和堅決遏制安全事故發(fā)生。按照“統(tǒng)一領導、分工協(xié)作、共同參與”的原則,將安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動與當前安全防范、汛期安全工作有機統(tǒng)一,各級政府領導靠前指揮、下沉指導,全力推進安全生產(chǎn)各項工作落實落細落地。

  截至目前,全州各級派出督導組12組37人,下沉干部413人,巡查排除隱患236處,累計緊急疏散轉移群眾19戶56人。通過深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治工作,有效防范和減少了各類事故,實現(xiàn)了全州安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。

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