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青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 青海油田澀北氣田位于柴達木盆地東部的澀聶湖畔，平均海拔2780米，無社會依托和淡水資源，是全國海拔最高、條件最艱苦、環(huán)境最惡劣的產(chǎn)氣區(qū)，也是澀寧蘭管道氣源地和西氣東輸管道主要戰(zhàn)略接替氣源地，擔負著甘肅、青海、寧夏、西藏四省區(qū)供氣任務。
盡管這片瀚海戈壁干旱缺氧、寸草不生，但自1995年采氣一廠成立以來，一代代石油人無懼艱險，與鹽堿沼澤相伴，承擔著澀北氣田的開發(fā)建設、生產(chǎn)集輸工作，多年來，把荒涼戈壁當作自己的逐夢熱土，在這里揮灑著青春與汗水。
“青春是用來奮斗的！”
“我到澀北10年了！”記者見到賈永鑫時，他剛結(jié)束上午的工作，前往食堂吃飯。個子不高，圓臉，笑起來一臉憨厚。
2014年7月賈永鑫畢業(yè)于石油工程學校。一畢業(yè)，通過校招前往公司在敦煌的基地培訓半個月，隨后便被分配到了澀北氣田。
一開始，賈永鑫是一號作業(yè)區(qū)（現(xiàn)生產(chǎn)運行中心）采氣操作工，除了日常巡檢，就是維護保養(yǎng)。雖然天然氣的集輸工藝并不復雜，但到了一線賈永鑫才意識到，“課本和現(xiàn)場是兩碼事”。在師傅的指導下，通過季度考試、轉(zhuǎn)正考試，半年都沒輪休的賈永鑫漸漸摸清其中門道。
隨后，調(diào)整至注水班工作，熟悉后的工作更多的是平凡的堅守。一個人、一臺泵，三班兩倒，每天都是固定的路線、內(nèi)容。戈壁風大，值夜班時待在簡陋的板房里，賈永鑫正是聽著呼嘯的寒風度過一個又一個不眠之夜。
“對于氣田來說，基建項目中心牽扯的業(yè)務多、知識面廣、內(nèi)容雜。當聽到基建缺人，我主動報名，就是想學點新東西。”2019年8月底，賈永鑫被調(diào)至基建項目中心項目施工崗。果然，大到房子、道路、管線，小到改造流程，在這個部門，需要了解土建、結(jié)構(gòu)、工藝焊接、無損檢測、防腐、電氣儀表，甚至消防等方方面面。
想要干好，有何訣竅？
“根據(jù)項目進展時間節(jié)點，有針對性地進行學習，從標準規(guī)范及施工圖紙為抓手，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，慢慢了解每一道工序的相關(guān)知識要點。就像儀器，相比只看理論，在現(xiàn)場干活時就學得更快。”
2023年，賈永鑫參與了三湖變電站建設工作。
“整個輸電線路長110多公里，施工難度大，對外協(xié)調(diào)難度更大。”但賈永鑫知道，這一電站的順利投運不僅能有效解決澀北氣田電力供應“卡脖子”的現(xiàn)狀，還能為氣田可持續(xù)發(fā)展提供有力的電力供應保障。所以，在工程推進過程中，積極與國網(wǎng)海西供電公司、青海油田供水供電公司對接變電站投運工作，多次開展電力設備控制測試、現(xiàn)場投運流程對接、投運流程實操模擬演練等，十個月后順利完成工作。
最近這幾個月，賈永鑫正全身心地投入到新的任務當中。為氣田2024年地面工程建設貢獻著自己的力量。
賈永鑫告訴記者，過去的排液方式處理效果差，就像是杯子裝滿了才排放，這次他們新發(fā)明了一個閥門，能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)排放，大大降低了勞動力投入及生產(chǎn)維護成本。
十年時間說長不長，說短也不短。工作至今，賈永鑫經(jīng)歷了場站檢修、場站擴建、應急搶險、電力系統(tǒng)改造、安全隱患治理項目等建設，但他從不選擇“躺平”。
“青春是用來奮斗的，我希望用自己的雙手創(chuàng)造更多價值。”
“當好55名女同事的‘貼心人’”
見到采氣一廠生產(chǎn)指揮中心副主任王玚時，她正和中心工作人員處理一起緊急情況。8時50分，指揮中心數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕顯示，部分集氣站停電。一號站降壓卸液裝置因控制柜斷電停機，瞬時影響氣量1萬余方。
面對突發(fā)情況，王玚組織人員迅速查找事故原因，當發(fā)現(xiàn)是因為“一號氣田110KV一號線跳閘”時，立刻作出分析并下達處理指令：“叫停氣田所有影響氣量工作，排查各站分離器情況及工藝流程，報備維護中心派水電工排查停電原因并恢復用電。”
短短幾分鐘，王玚和同事們默契配合，順利處理故障。兩小時后，當看到所有生產(chǎn)全部恢復正常，指揮中心又重新投入工作。其實類似情況，幾乎每天都在上演。王玚告訴記者：“我們能做到的就是不斷努力提高自身崗位技能，強化問題精準排查、指令有力下達、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)。”
生產(chǎn)指揮中心是采氣一廠的“中樞神經(jīng)”，自成立以來，就發(fā)揮著生產(chǎn)組織、調(diào)度運行、指令下達、綜合協(xié)調(diào)、產(chǎn)量排布、氣井排查、生產(chǎn)預警等重要職能。目前中心在崗員工63人，在這支朝氣蓬勃的隊伍中，當說起王玚，大家都敬佩有加、贊不絕口。
2010年，王玚大學畢業(yè)，進入青海油田格爾木燃氣電站工作。2015年，被調(diào)至澀北氣田二號采氣作業(yè)區(qū)監(jiān)控崗位。主要負責對設備的正常運行和氣井的各類數(shù)據(jù)，包括壓力、流量、參數(shù)、溫度對比等進行監(jiān)控。2021年7月，王玚被調(diào)至生產(chǎn)指揮中心工作。
走進生產(chǎn)指揮中心，正面墻上的數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕，動態(tài)顯示澀北氣田產(chǎn)氣總量、各條天然氣管線流量等數(shù)據(jù)參數(shù)。這里沒有熱火朝天的大干場面，工作人員都端坐在一排排監(jiān)控電腦前，眼睛緊盯著屏幕，實時對全廠三個氣田所轄1400余口生產(chǎn)氣井、40余臺大小壓縮機及場站各類設備設施生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控。
王玚說，當前隨著澀北氣田開發(fā)不斷深入，井況愈加復雜，出水出砂加劇。面對生產(chǎn)狀態(tài)不穩(wěn)定等不利因素，氣田開發(fā)氣井和設備增多，指揮中心工作量大幅上升。打開指揮中心中油即時通訊工作群，24小時都有處理工作的痕跡。
“我深知自己所在部門和崗位的重要性，只有充分發(fā)揮好氣田‘窗口’功能，才能保障氣田開發(fā)、建設、生產(chǎn)、檢修等各環(huán)節(jié)有序銜接。特別是面對冬季保供，我們更是不敢松懈，時刻緊盯上、下游用氣變化情況，提前預判早晚用氣高峰，精準調(diào)度。”王玚說，雖然一年365天電腦熒屏閃爍、電話鈴聲不斷，但她覺得在這里自己成長很快。
今年5月，王玚參加廠里的競聘，成功被任命為指揮中心副主任。從操作崗到管理崗，王玚說雖然自己有很多欠缺的地方，但單位和部門給予了她時間和空間去成長，她也不斷從一件件被完美處理的小事件中獲取信心和經(jīng)驗，從而提升自己的業(yè)務能力。
“我們部門女員工有55人，她們的平均年齡在35歲左右，正處于‘上有老、下有小’的時段。我是中心唯一的一名女性副主任，必須做好溝通橋梁的作用，在大家出現(xiàn)思想波動時及時撫慰，當好她們的貼心人，幫助她們解決生活中遇到的問題，更好投入到工作中。”王玚說。
“千家萬戶的‘溫暖’有我們一份努力”
1米9大高個，戴眼鏡，皮膚很白，不像常年在海拔3000米的戈壁工作，面對記者的采訪時有點不善言談，這是采氣一廠生產(chǎn)運行中心壓縮機班班長盧建兵留給記者的第一印象。然而在噪聲較大的壓縮機房里，盧建兵像變了一個人。
“夏季下游用氣量減少，趁著這個時間，我們給壓縮機做一個全面的大體檢，大家一定要認真。”壓縮機整天轟隆作響，灼人的熱浪涌動，盧建兵一邊查看PLC正壓防爆控制柜的運行參數(shù)和報警記錄，一邊大聲吼喊，提醒班員要注意安全、細致檢查。
盧建兵來自青海油田的“油二代”家庭。2012年，21歲的他受父親的影響成為了澀北氣田的一分子。2016年，當時是自動化技術(shù)人員的盧建兵主動申請到一線的壓縮機班工作。盧建兵說：“因為年輕，就想在一線多學習，多鍛煉自己。”
近年來，面對地層壓力下降的問題，澀北氣田增裝的天然氣壓縮機發(fā)揮了重要作用。
言出必行、說到做到。盧建兵所在的壓縮機班共有3名工人，雖然人少，但任務很重，他們共同負責一號氣田壓縮機巡檢工作。為了保障壓縮機的正常安全運行，盧建兵帶著工人每隔2小時檢查一次，一次檢查需要一小時。
在日復一日、年復一年的工作中，盧建兵和同事仔細核查每一臺壓縮機的系統(tǒng)壓力數(shù)值，加強巡檢，杜絕非計劃停機，及時解決設備出現(xiàn)的故障，做好機組的各項檢測工作。
“我們對壓縮機會出現(xiàn)的故障做了梳理，最常見的就是氣閥閥片損壞破裂，導致壓縮缸溫度異常，從而使機器停機。出現(xiàn)這類問題的原因是因為采上來的天然氣會攜帶微量的水和砂，這時候就需要更換氣閥閥片。另外還會有活塞環(huán)、支撐環(huán)磨損，注油器不注油等問題，我們都以最快時間去解決。”盧建兵說。
面對一項危險系數(shù)高且重復單一的工作，盧建兵每天都保持高壓狀態(tài)在工作。因為他知道，一個分心、懈怠、習慣性作業(yè)，就會造成不可預估的損失。“不能讓設備帶病運行”“小事故不過日，大事故不過夜”，這是盧建兵和班組成員的共識。
在盧建兵的印象中，2022年春節(jié)期間的加班讓他記憶尤為深刻。因為冬季下游用氣量大，當時氣田新裝了5臺壓縮機。為了盡早讓設備實現(xiàn)運轉(zhuǎn)，從年三十到大年初一，壓縮機班和保運人員一起加班加點在一線裝新機，直到新機啟動正常運行。“雖然沒有回家過年，但想到下游用戶過的溫暖年中，有我們的一份努力，就覺得特別值得和欣慰。”盧建兵說。
“石油精神需要傳承，技術(shù)手段也需要傳承”
“天上無飛鳥，地上不長草。千里無人煙，風吹石頭跑。”流傳在我國大西北的幾句民間俗語，極其形象生動地描繪了澀北氣田獨特的地貌特征。
今年是采氣一廠技術(shù)研究中心鉆修組李剛在澀北氣田工作的第18年。18年的時間，將一個青澀懵懂的小伙子歷練成了能獨當一面的天然氣開發(fā)工程師，成為澀北氣田鉆修工藝專家、治理能手。
采訪安排在李剛的午休時間，剛剛忙完一早工作的李剛，眼神中掠過一絲疲憊。
“這里海拔較高，戶外作業(yè)挺耗體力的。”放下手中的茶杯李剛緩緩說道。
采訪中，談及個人，李剛顯得很拘束，僅寥寥幾句，很難想象眼前的采訪對象是一位技術(shù)出眾的天然氣開發(fā)工程師。
“聊聊你的工作吧。”面對快要進行不下去的采訪，記者及時換了個話題。
“澀北氣田具有疏松砂巖氣藏地質(zhì)特性，存在著地層疏松易出砂、泥質(zhì)含量高地層易堵塞、小層分布薄多雜易壓竄等開發(fā)難題……”
“結(jié)合氣田面臨的出砂、出水、低壓的開發(fā)現(xiàn)狀，采氣一廠通過自主設計、自主施工、自主評價不斷探索、試驗，創(chuàng)新性采用了“大砂量、高砂比、控排量”壓裂防砂投產(chǎn)一體化工藝，開創(chuàng)了一次施工實現(xiàn)大排量儲層改造、小排量地層防砂及壓裂后直接投產(chǎn)的先河……”
談起工作，李剛開始滔滔不絕，一個個專業(yè)名詞從口中飛奔出來，這與剛才的李剛形成鮮明對比。
李剛是熱愛工作的，盡管他常年在戶外作業(yè)、盡管他一個多月才能回一次家、盡管他面對家人的不理解……
李剛忘不了剛剛參加工作時，僅有一些實習經(jīng)驗的他是如何在工作中舉步維艱，也忘不了當時的老師傅是如何手把手教他，所以，如今看著一批批剛剛參加工作的稚嫩臉龐，他總會悉心教導，傾囊相授，在他的團隊中，人人好問鉆研。
“石油精神需要傳承，技術(shù)手段也需要傳承。”李剛笑著說。
正是李剛的傾囊相授，鉆修組成員經(jīng)常說一句：“只要李哥在的話，工作就像有了領頭羊，有人帶著我們干活心不慌，就像吃了一顆定心丸。”
“收到！”
盛夏時節(jié)的澀北，雖艷陽高照，卻也狂風肆虐，感覺不到暖意。
晚上吃飯時，看著窗外的大雨，劉縉海心里始終不踏實，“埋在鹽堿地下的電纜，下雨后很容易被鹽堿腐蝕。設備一旦停電，肯定會影響生產(chǎn)。”
果然，還沒放下碗筷，便收到了9號站故障的報警。所幸問題不大，但老劉也在大雨里跑了好幾個鐘頭。
其實，劉縉海和班員每天說得最多的話，就是“收到”二字。
特護設備巡檢、場站電氣設備維修、臨時用電安裝、電伴熱維護、故障排查……每逢出現(xiàn)故障，劉縉海的一句收到總能讓所有人安心。
他是氣田的“金牌電工”，氣田的重頭戲都在他的手上，沒有電就沒有一切，劉縉海本來就踏實肯干，氣田再復雜再困難的電工活，對他來說都不在話下。
不用換部件，只需要改幾根電線，就能讓舊物“起死回生”。為解決軟啟動故障，減少“非計劃停機”，他利用高壓軟啟動器的工作特點有針對性地研發(fā)了一臺高壓軟啟動器低壓檢測工具，每年可節(jié)約檢測費19萬元。
除此之外，作為電氣班長，劉縉�？偸前迅黜椆ぷ飨朐谇�、做在前，將電氣設備巡檢作為重點工作，力求將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
“澀北氣田年用電量非常大，趕得上一個小型城市的用電量。”今年48歲的劉縉海每天的工作量很大，設備多但人員不富裕是現(xiàn)實，但劉縉海從不抱怨，“剛端上飯碗就來報警電話是常事。”
除了日常的設備維護，劉縉海還很重視新設備的技術(shù)學習，每逢有新設備投入使用，劉縉海都要參加廠家的技術(shù)培訓，盡管這并不屬于他的工作范疇，用他的話說，“多了解一些設備情況，就多幾分維修把握，自己能行的工作也用不上廠家技術(shù)指導，能省一分算一分。”
采訪臨近結(jié)束，記者無意翻看了劉縉海隨身攜帶的“備忘本”�？雌饋肀咀佑昧撕芫�，但依舊工工整整，上面密密麻麻寫著時間、地點和設備狀況等，標注清楚故障輕重緩急去一一處理，把著急的大工程放在前面，再利用加班的時間去處理小故障，直到用紅色的筆全部勾完。
每一項工作他都積極熱情，從不拖后，當天的工作當天完成。不論酷暑嚴寒，劉縉海每天都要走好幾萬步，從不抱怨。
“我們知道他不容易，但是沒有他心里就沒底。只要他在的那段日子，大家心里都踏實穩(wěn)定。”劉縉海的同事說。