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【新時代 新征程 新偉業(yè)·高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行】
借力數(shù)字化 打造“新引擎”——“國企改革看青!毕盗袌蟮乐
來源:青海日報
作者:羋嶠
發(fā)布時間:2023-08-21 07:17:16
編輯:孔令磊

  國企改革三年行動是2020年—2022年來落實國有企業(yè)改革政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖,也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化。今年,決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動實現(xiàn)高質(zhì)量圓滿收官,新時代青海國企改革在許多領(lǐng)域發(fā)生了一系列全局性、轉(zhuǎn)折性、根本性重大變革。即日起,本報推出“國企改革看青海”系列報道,詳實記錄我省國資國企實施改革三年行動的重點舉措、典型案例和改革成效。敬請關(guān)注。

西部礦業(yè)西藏玉龍銅礦新能源重卡自動裝卸電池站。羋嶠 攝

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 青海能源魚卡有限責(zé)任公司是世界海拔最高的煤礦生產(chǎn)基地,在這里地下500米的井下世界,是煤礦機械開采、智能皮帶運輸、智能化巡檢“機器人”等智能化采煤場景,“生產(chǎn)高效、員工體面”成為青海國有煤礦代名詞;

  西部礦業(yè)股份有限公司錫鐵山分公司是國內(nèi)規(guī)模最大的獨立鉛鋅采選聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè),這里采礦、選礦、綜合三個方面共計28個子項實現(xiàn)了資源空間可視化、采礦裝備高效化、工藝控制自動化等智慧化“八化”功能,是名副其實的智慧礦山;

  青海地處世界屋脊,三江之源、“中華水塔”,在這里公路路網(wǎng)隨山地、荒漠、鹽灘、樹林等地形隨意切換,路網(wǎng)鋪設(shè)難度非比尋常,但是以交通發(fā)展為主業(yè)的青海省交通控股集團有限公司建好高原路、鋪好“智慧網(wǎng)”,一條數(shù)字化“聰明路”不僅安全,更加暢通;

  ……

  時至今日,在全國、在世界,活躍著青海國資國有企業(yè)高效發(fā)展的身影。2020年以來,青海國有企業(yè)在省委省政府、省國資委的部署下,以實施國企改革三年行動為契機,補短板、強弱項、夯基礎(chǔ),不斷激發(fā)活力、動力,提升市場競爭力,特別以數(shù)字發(fā)展為轉(zhuǎn)型突破口,實現(xiàn)了“人治”到“數(shù)治”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了“制造”向“智造”的跨越。

  數(shù)字時代已經(jīng)來臨!

  國企改革三年行動,推動了數(shù)字技術(shù)在國資國企領(lǐng)域逐漸滲透、廣泛運用和充分融合,讓國有資產(chǎn)監(jiān)管能力再提升,國有企業(yè)發(fā)展再上新臺階,為國有企業(yè)改革發(fā)展再添新活力……

西部礦業(yè)青海鹽業(yè)公司茶卡分公司數(shù)字化包裝機。羋嶠 攝

  把握機遇,推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,千行百業(yè)都在緊抓時代機遇轉(zhuǎn)型升級。作為全省經(jīng)濟發(fā)展重要支柱的國有企業(yè),紛紛駛上數(shù)字化發(fā)展“快車道”。

  在西部礦業(yè)位于西藏自治區(qū)國內(nèi)品位最高的玉龍露天銅礦智能采礦辦公區(qū),監(jiān)控屏幕上各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備信息不斷跳動,工作人員嫻熟地操控著按鍵和搖桿,遠程同步進行著海拔4600米以上的挖掘、鉆孔、推土等作業(yè);

  在青海省物產(chǎn)集團有限公司集團本部及所屬11戶二級企業(yè),13戶三級企業(yè)利用信息化手段,實現(xiàn)成本管控、會計核算、財務(wù)報表編報等各個財務(wù)模塊協(xié)作及數(shù)據(jù)集中,實時在線掌握企業(yè)主要指標(biāo)運行情況和關(guān)鍵數(shù)據(jù),形成上下聯(lián)動的監(jiān)管格局,提升財務(wù)管控能力;

  在西寧峴子隧道,這里安裝了隧道隨車調(diào)光節(jié)能系統(tǒng),遠觀黑漆漆的隧道隨著車輛的駛?cè)胗泄?jié)奏地亮起,車輛駛過燈隨即熄滅,真正實現(xiàn)了“車來燈亮—車走燈暗—燈隨車行”的智能“綠色”管控;

  ……

  從高海拔的礦山高效開采,到企業(yè)自上而下的集中管控,再到“智慧路網(wǎng)”融入“綠色元素”……在青海,改革給了企業(yè)深遠影響,從政策“要做”到主動“要做”,企業(yè)內(nèi)生動力不斷激活。三年,“數(shù)字基因”在全省各大國資國企植入,企業(yè)發(fā)展逐步由粗放式擴張向精細化運營遷移,由此增強了企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

  其間,省國資委會同省工業(yè)和信息化廳研究制定《關(guān)于新一代信息技術(shù)促進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)國資國企扎實推進數(shù)字化建設(shè),保障到位、亮點突出。

  青海能源魚卡公司黨委書記、董事長劉朝偉說:“數(shù)字化帶來了工作面生產(chǎn)能力和井下煤流運輸能力的大幅提升,生產(chǎn)效率大幅提高,企業(yè)整體運轉(zhuǎn)更加高效。截至目前,企業(yè)智能化發(fā)展共計減少人員140多人,每年節(jié)省成本投入近1000萬元,年產(chǎn)能達400萬噸。”

  青海省鹽業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長譚生祿說:“實施數(shù)字化生產(chǎn)后,今年7月立袋產(chǎn)量較去年同期293.69噸提高至1869.78噸,平袋產(chǎn)量由1512.32噸提高至3069.6噸,節(jié)約成本超160余萬元。”同時,“數(shù)字”食鹽基地的成功打造,不僅解放了人力,提高了效率,并且智能化管理讓企業(yè)發(fā)展更加安全,產(chǎn)品質(zhì)量更加可控,市場信心更強。

  省國資委相關(guān)負責(zé)人表示,通過三年改革,數(shù)字化正不斷通過科技賦能全省國資國有企業(yè),對其生產(chǎn)績效、組織運營、創(chuàng)新、競爭模式等產(chǎn)生影響,同時,這是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代、建設(shè)數(shù)字中國的必然要求。

青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司數(shù)字化電解槽。吳占云 攝

  補齊短板,實現(xiàn)青海企業(yè)劣勢變優(yōu)勢

  “每年退休的高工還沒有招的多?”“有沒有算過企業(yè)人員培訓(xùn)和招工成本?”“市場競爭這么激烈,企業(yè)怎么控成本,提效率?”

  犀利之問,來自包括國資國企在內(nèi)的青海眾企業(yè),這是企業(yè)發(fā)展所遇到的客觀問題,也是所有本地企業(yè)發(fā)展道路上必須解決的難題。

  青海地處內(nèi)陸,雖然資源豐富,但是工業(yè)發(fā)展資源富集區(qū)多半集聚在柴達木盆地,這里多為戈壁,交通不便、地廣人稀、自然條件艱苦,招工難、留人難,想要培養(yǎng)高等級技術(shù)“工匠”更難。并且,不論是省會西寧還是海西蒙古族藏族自治州,面對國際國內(nèi)市場銷售半徑過長,運輸成本不得不考慮。

  “現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不是單純靠資源,高效率、高品質(zhì),低能耗、低成本,人無我有的‘高精尖’發(fā)展才能長久,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。”西部礦業(yè)集團公司黨委副書記李威說。

  面對青海眾企業(yè)不可回避的“人才”之問,通過國企改革三年行動,企業(yè)以科技作支撐,全數(shù)字化引入,實現(xiàn)了機器換人、智慧化發(fā)展。

  在海西州錫鐵山鉛鋅礦,實現(xiàn)了無人駕駛、遠程裝礦、采礦數(shù)據(jù)集成等數(shù)字化生產(chǎn),機車駕駛?cè)藛T及現(xiàn)場放礦工崗位人員優(yōu)化80%,井下值守崗位優(yōu)化100%,降低了勞動強度,提升了作業(yè)效率,保障了生產(chǎn)安全。另外,在智能管控方面,通過MES、集中計量、無人計量、能源管理等,實現(xiàn)計量、能源相關(guān)崗位優(yōu)化80%,礦山數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作智能化,在線類數(shù)據(jù)全部自動采集,提升生產(chǎn)經(jīng)營管控效率30%以上。

  同在海西州的魚卡煤礦,因長久以來人們受煤礦原有開采方式的影響,招工、留工永遠是最大難題。

  “以前在井下一待就是5個小時,背著沉重的工具箱走來走去,時時刻刻盯著運轉(zhuǎn)的皮帶,午飯都是在井下吃,現(xiàn)在好了看著屏幕就能完成。”魚卡公司運輸大隊副隊長郝啟家感慨道。現(xiàn)在,代替郝啟家下井的是黃色“機器人”。機器人在巷道里時走時停,通過搭載多種傳感器實時采集巡檢設(shè)備和巡檢環(huán)境圖像、聲音、紅外熱像及溫度數(shù)據(jù)、煙霧等參數(shù)信息,完全“解放”人力,降低工人勞動風(fēng)險,實現(xiàn)應(yīng)用場景智能化監(jiān)測。

  青海鹽業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)人李金平說:“目前,自動化生產(chǎn)線,全機械運作,不僅恒定生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,還減少人員招聘、培訓(xùn)等成本,12小時兩班倒的生產(chǎn)時限,變成了24小時,全天候生產(chǎn)。”

  我省工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)專家表示,在青海,隨著數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合,幫助企業(yè)補齊短板,解決招工難,就以“機械化換人、自動化減人、智能化無人”來代替;運輸成本無法避免,就以智慧生產(chǎn)控成本、提效率來彌補。深處戈壁,但是這里有廣袤的土地,讓智慧化廠房建設(shè)有了更多發(fā)揮空間。

  在數(shù)字化推動下,在青海國資國企帶動下,在環(huán)境倒逼下,青海企業(yè)發(fā)展難點變亮點、缺點變優(yōu)點,智能制造真正實現(xiàn)青海產(chǎn)業(yè)發(fā)展“揚長避短”。

西部礦業(yè)鹽業(yè)公司茶卡分公司數(shù)字管控中心。羋嶠 攝

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián),成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型最強“鏈主”

  數(shù)字經(jīng)濟代表了未來經(jīng)濟發(fā)展方向,已成為經(jīng)濟增長核心要素和企業(yè)競爭關(guān)鍵領(lǐng)域。

  縱觀整個實體經(jīng)濟,國有企業(yè)是引領(lǐng)帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速推進新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展,推動企業(yè)更廣更深融入全球供給體系,促進青海產(chǎn)業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端發(fā)展。

  “企業(yè)持續(xù)推進兩化融合發(fā)展,圍繞節(jié)能降耗、降低成本,在電解車間對電解槽智能打殼精準(zhǔn)下料控制系統(tǒng)進行實驗改造,根據(jù)實驗數(shù)據(jù)分析,噸鋁電耗可節(jié)約78KWh/tAl。”青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司設(shè)備管理部部長田發(fā)云說。

  青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司是物產(chǎn)集團下屬企業(yè),電解鋁產(chǎn)能并不大,但通過數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新,使得企業(yè)降碳減碳更加凸顯。目前,省內(nèi)多家電解鋁企業(yè)已開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從數(shù)字化天車、數(shù)字化管控入手,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,減低生產(chǎn)成本,在全省電解鋁市場占得先機。

  在西寧(國家級)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)甘河工業(yè)園區(qū),西部礦業(yè)湘和有色金屬有限責(zé)任公司廠房內(nèi),國內(nèi)首條5G全自動智能化鋅冶煉熔鑄生產(chǎn)線全速運轉(zhuǎn)。正是有了產(chǎn)業(yè)鏈前端的數(shù)字化全效發(fā)展,同一企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈終端也在效益面前進行著數(shù)字化轉(zhuǎn)變。

  “公司的這條管狀皮帶在數(shù)字化智能管控下,24小時不停運轉(zhuǎn)。這條皮帶,一頭連接煉鋅危廢渣產(chǎn)出車間,一頭連接危廢渣無害化處理車間,一進一出更換銜接完成了工業(yè)廢渣到工業(yè)用品的轉(zhuǎn)換。”湘和公司黨委副書記、總經(jīng)理周旋說。

  青海國企改革領(lǐng)域相關(guān)專家指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。而國有企業(yè)作為時代的擔(dān)當(dāng)者及當(dāng)前全省主要發(fā)展動力的提供者,是名副其實經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的最強“鏈主”。

  今天的青海,國企改革三年行動圓滿收官,新一輪的改革即將開啟,國資國企新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型還在繼續(xù)……

雪山腳下的青海智慧交通。左小明 攝

  手記:青海國企“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型還需提高認(rèn)識再加力

  目前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在迅猛發(fā)展,這場以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵點的變革,讓全球經(jīng)濟處在了一個前所未有的變軌期。轉(zhuǎn)變代表著機遇,更代表了難得一遇的窗口期,把握新變革必定能取得新發(fā)展!

  為此,處于我國各行各業(yè)領(lǐng)軍地位的國有企業(yè),在這輪轉(zhuǎn)型中大膽求新求變,充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用,主動把握引領(lǐng)新一代信息技術(shù)變革趨勢,以國有企業(yè)改革為突破口,引領(lǐng)和帶動我國經(jīng)濟在這輪轉(zhuǎn)型變革中占據(jù)制高點。

  對于青海來說,借力“國企改革三年行動”企業(yè)數(shù)字化變革也在先行先試,并取得成效,走在了行業(yè)前列,作出了表率。但是,就全國而言還存在差距,這種差距不僅僅是發(fā)展速度上的差距,更是思想觀念上的差距。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型想要有實質(zhì)性推進,首先要有深刻認(rèn)識:

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要引擎。數(shù)字經(jīng)濟代表未來經(jīng)濟發(fā)展方向,已成為經(jīng)濟增長核心要素和企業(yè)競爭關(guān)鍵領(lǐng)域。國有企業(yè)是引領(lǐng)帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中堅力量,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速推進新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢有效路徑。新一代信息技術(shù)是新一輪科技革命的核心力量,孕育著產(chǎn)業(yè)變革的巨大潛能,是企業(yè)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢、搶占發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵領(lǐng)域。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將推動國有企業(yè)生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式等產(chǎn)生重構(gòu),從而發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)青海企業(yè)換道超車,搶占新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展格局有力抓手。新一代信息技術(shù)是全球創(chuàng)新最活躍、應(yīng)用最廣泛、輻射帶動作用最大的創(chuàng)新領(lǐng)域,在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際國內(nèi)新形勢下,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將有效激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)新活力,降低國有企業(yè)創(chuàng)新門檻和成本,加快構(gòu)建實時、開放、高效、協(xié)同的創(chuàng)新體系,走出一條具有本地特色的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路。

  由此,青海國資國企應(yīng)當(dāng)增強國有企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型責(zé)任感、使命感、緊迫感,凝聚國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識,加強國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作指引,多措并舉推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,加強在技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)和安全方面的具體推進和落實,注重國企在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)和攻克關(guān)鍵技術(shù)等方面助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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西部礦業(yè)西藏玉龍銅礦新能源重卡自動裝卸電池站。羋嶠 攝

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 青海能源魚卡有限責(zé)任公司是世界海拔最高的煤礦生產(chǎn)基地,在這里地下500米的井下世界,是煤礦機械開采、智能皮帶運輸、智能化巡檢“機器人”等智能化采煤場景,“生產(chǎn)高效、員工體面”成為青海國有煤礦代名詞;

  西部礦業(yè)股份有限公司錫鐵山分公司是國內(nèi)規(guī)模最大的獨立鉛鋅采選聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè),這里采礦、選礦、綜合三個方面共計28個子項實現(xiàn)了資源空間可視化、采礦裝備高效化、工藝控制自動化等智慧化“八化”功能,是名副其實的智慧礦山;

  青海地處世界屋脊,三江之源、“中華水塔”,在這里公路路網(wǎng)隨山地、荒漠、鹽灘、樹林等地形隨意切換,路網(wǎng)鋪設(shè)難度非比尋常,但是以交通發(fā)展為主業(yè)的青海省交通控股集團有限公司建好高原路、鋪好“智慧網(wǎng)”,一條數(shù)字化“聰明路”不僅安全,更加暢通;

  ……

  時至今日,在全國、在世界,活躍著青海國資國有企業(yè)高效發(fā)展的身影。2020年以來,青海國有企業(yè)在省委省政府、省國資委的部署下,以實施國企改革三年行動為契機,補短板、強弱項、夯基礎(chǔ),不斷激發(fā)活力、動力,提升市場競爭力,特別以數(shù)字發(fā)展為轉(zhuǎn)型突破口,實現(xiàn)了“人治”到“數(shù)治”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了“制造”向“智造”的跨越。

  數(shù)字時代已經(jīng)來臨!

  國企改革三年行動,推動了數(shù)字技術(shù)在國資國企領(lǐng)域逐漸滲透、廣泛運用和充分融合,讓國有資產(chǎn)監(jiān)管能力再提升,國有企業(yè)發(fā)展再上新臺階,為國有企業(yè)改革發(fā)展再添新活力……

西部礦業(yè)青海鹽業(yè)公司茶卡分公司數(shù)字化包裝機。羋嶠 攝

  把握機遇,推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,千行百業(yè)都在緊抓時代機遇轉(zhuǎn)型升級。作為全省經(jīng)濟發(fā)展重要支柱的國有企業(yè),紛紛駛上數(shù)字化發(fā)展“快車道”。

  在西部礦業(yè)位于西藏自治區(qū)國內(nèi)品位最高的玉龍露天銅礦智能采礦辦公區(qū),監(jiān)控屏幕上各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備信息不斷跳動,工作人員嫻熟地操控著按鍵和搖桿,遠程同步進行著海拔4600米以上的挖掘、鉆孔、推土等作業(yè);

  在青海省物產(chǎn)集團有限公司集團本部及所屬11戶二級企業(yè),13戶三級企業(yè)利用信息化手段,實現(xiàn)成本管控、會計核算、財務(wù)報表編報等各個財務(wù)模塊協(xié)作及數(shù)據(jù)集中,實時在線掌握企業(yè)主要指標(biāo)運行情況和關(guān)鍵數(shù)據(jù),形成上下聯(lián)動的監(jiān)管格局,提升財務(wù)管控能力;

  在西寧峴子隧道,這里安裝了隧道隨車調(diào)光節(jié)能系統(tǒng),遠觀黑漆漆的隧道隨著車輛的駛?cè)胗泄?jié)奏地亮起,車輛駛過燈隨即熄滅,真正實現(xiàn)了“車來燈亮—車走燈暗—燈隨車行”的智能“綠色”管控;

  ……

  從高海拔的礦山高效開采,到企業(yè)自上而下的集中管控,再到“智慧路網(wǎng)”融入“綠色元素”……在青海,改革給了企業(yè)深遠影響,從政策“要做”到主動“要做”,企業(yè)內(nèi)生動力不斷激活。三年,“數(shù)字基因”在全省各大國資國企植入,企業(yè)發(fā)展逐步由粗放式擴張向精細化運營遷移,由此增強了企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

  其間,省國資委會同省工業(yè)和信息化廳研究制定《關(guān)于新一代信息技術(shù)促進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)國資國企扎實推進數(shù)字化建設(shè),保障到位、亮點突出。

  青海能源魚卡公司黨委書記、董事長劉朝偉說:“數(shù)字化帶來了工作面生產(chǎn)能力和井下煤流運輸能力的大幅提升,生產(chǎn)效率大幅提高,企業(yè)整體運轉(zhuǎn)更加高效。截至目前,企業(yè)智能化發(fā)展共計減少人員140多人,每年節(jié)省成本投入近1000萬元,年產(chǎn)能達400萬噸。”

  青海省鹽業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長譚生祿說:“實施數(shù)字化生產(chǎn)后,今年7月立袋產(chǎn)量較去年同期293.69噸提高至1869.78噸,平袋產(chǎn)量由1512.32噸提高至3069.6噸,節(jié)約成本超160余萬元。”同時,“數(shù)字”食鹽基地的成功打造,不僅解放了人力,提高了效率,并且智能化管理讓企業(yè)發(fā)展更加安全,產(chǎn)品質(zhì)量更加可控,市場信心更強。

  省國資委相關(guān)負責(zé)人表示,通過三年改革,數(shù)字化正不斷通過科技賦能全省國資國有企業(yè),對其生產(chǎn)績效、組織運營、創(chuàng)新、競爭模式等產(chǎn)生影響,同時,這是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代、建設(shè)數(shù)字中國的必然要求。

青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司數(shù)字化電解槽。吳占云 攝

  補齊短板,實現(xiàn)青海企業(yè)劣勢變優(yōu)勢

  “每年退休的高工還沒有招的多?”“有沒有算過企業(yè)人員培訓(xùn)和招工成本?”“市場競爭這么激烈,企業(yè)怎么控成本,提效率?”

  犀利之問,來自包括國資國企在內(nèi)的青海眾企業(yè),這是企業(yè)發(fā)展所遇到的客觀問題,也是所有本地企業(yè)發(fā)展道路上必須解決的難題。

  青海地處內(nèi)陸,雖然資源豐富,但是工業(yè)發(fā)展資源富集區(qū)多半集聚在柴達木盆地,這里多為戈壁,交通不便、地廣人稀、自然條件艱苦,招工難、留人難,想要培養(yǎng)高等級技術(shù)“工匠”更難。并且,不論是省會西寧還是海西蒙古族藏族自治州,面對國際國內(nèi)市場銷售半徑過長,運輸成本不得不考慮。

  “現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不是單純靠資源,高效率、高品質(zhì),低能耗、低成本,人無我有的‘高精尖’發(fā)展才能長久,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地。”西部礦業(yè)集團公司黨委副書記李威說。

  面對青海眾企業(yè)不可回避的“人才”之問,通過國企改革三年行動,企業(yè)以科技作支撐,全數(shù)字化引入,實現(xiàn)了機器換人、智慧化發(fā)展。

  在海西州錫鐵山鉛鋅礦,實現(xiàn)了無人駕駛、遠程裝礦、采礦數(shù)據(jù)集成等數(shù)字化生產(chǎn),機車駕駛?cè)藛T及現(xiàn)場放礦工崗位人員優(yōu)化80%,井下值守崗位優(yōu)化100%,降低了勞動強度,提升了作業(yè)效率,保障了生產(chǎn)安全。另外,在智能管控方面,通過MES、集中計量、無人計量、能源管理等,實現(xiàn)計量、能源相關(guān)崗位優(yōu)化80%,礦山數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作智能化,在線類數(shù)據(jù)全部自動采集,提升生產(chǎn)經(jīng)營管控效率30%以上。

  同在海西州的魚卡煤礦,因長久以來人們受煤礦原有開采方式的影響,招工、留工永遠是最大難題。

  “以前在井下一待就是5個小時,背著沉重的工具箱走來走去,時時刻刻盯著運轉(zhuǎn)的皮帶,午飯都是在井下吃,現(xiàn)在好了看著屏幕就能完成。”魚卡公司運輸大隊副隊長郝啟家感慨道,F(xiàn)在,代替郝啟家下井的是黃色“機器人”。機器人在巷道里時走時停,通過搭載多種傳感器實時采集巡檢設(shè)備和巡檢環(huán)境圖像、聲音、紅外熱像及溫度數(shù)據(jù)、煙霧等參數(shù)信息,完全“解放”人力,降低工人勞動風(fēng)險,實現(xiàn)應(yīng)用場景智能化監(jiān)測。

  青海鹽業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)人李金平說:“目前,自動化生產(chǎn)線,全機械運作,不僅恒定生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,還減少人員招聘、培訓(xùn)等成本,12小時兩班倒的生產(chǎn)時限,變成了24小時,全天候生產(chǎn)。”

  我省工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)專家表示,在青海,隨著數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合,幫助企業(yè)補齊短板,解決招工難,就以“機械化換人、自動化減人、智能化無人”來代替;運輸成本無法避免,就以智慧生產(chǎn)控成本、提效率來彌補。深處戈壁,但是這里有廣袤的土地,讓智慧化廠房建設(shè)有了更多發(fā)揮空間。

  在數(shù)字化推動下,在青海國資國企帶動下,在環(huán)境倒逼下,青海企業(yè)發(fā)展難點變亮點、缺點變優(yōu)點,智能制造真正實現(xiàn)青海產(chǎn)業(yè)發(fā)展“揚長避短”。

西部礦業(yè)鹽業(yè)公司茶卡分公司數(shù)字管控中心。羋嶠 攝

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián),成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型最強“鏈主”

  數(shù)字經(jīng)濟代表了未來經(jīng)濟發(fā)展方向,已成為經(jīng)濟增長核心要素和企業(yè)競爭關(guān)鍵領(lǐng)域。

  縱觀整個實體經(jīng)濟,國有企業(yè)是引領(lǐng)帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速推進新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展,推動企業(yè)更廣更深融入全球供給體系,促進青海產(chǎn)業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端發(fā)展。

  “企業(yè)持續(xù)推進兩化融合發(fā)展,圍繞節(jié)能降耗、降低成本,在電解車間對電解槽智能打殼精準(zhǔn)下料控制系統(tǒng)進行實驗改造,根據(jù)實驗數(shù)據(jù)分析,噸鋁電耗可節(jié)約78KWh/tAl。”青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司設(shè)備管理部部長田發(fā)云說。

  青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司是物產(chǎn)集團下屬企業(yè),電解鋁產(chǎn)能并不大,但通過數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新,使得企業(yè)降碳減碳更加凸顯。目前,省內(nèi)多家電解鋁企業(yè)已開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從數(shù)字化天車、數(shù)字化管控入手,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,減低生產(chǎn)成本,在全省電解鋁市場占得先機。

  在西寧(國家級)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)甘河工業(yè)園區(qū),西部礦業(yè)湘和有色金屬有限責(zé)任公司廠房內(nèi),國內(nèi)首條5G全自動智能化鋅冶煉熔鑄生產(chǎn)線全速運轉(zhuǎn)。正是有了產(chǎn)業(yè)鏈前端的數(shù)字化全效發(fā)展,同一企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈終端也在效益面前進行著數(shù)字化轉(zhuǎn)變。

  “公司的這條管狀皮帶在數(shù)字化智能管控下,24小時不停運轉(zhuǎn)。這條皮帶,一頭連接煉鋅危廢渣產(chǎn)出車間,一頭連接危廢渣無害化處理車間,一進一出更換銜接完成了工業(yè)廢渣到工業(yè)用品的轉(zhuǎn)換。”湘和公司黨委副書記、總經(jīng)理周旋說。

  青海國企改革領(lǐng)域相關(guān)專家指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。而國有企業(yè)作為時代的擔(dān)當(dāng)者及當(dāng)前全省主要發(fā)展動力的提供者,是名副其實經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的最強“鏈主”。

  今天的青海,國企改革三年行動圓滿收官,新一輪的改革即將開啟,國資國企新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型還在繼續(xù)……

雪山腳下的青海智慧交通。左小明 攝

  手記:青海國企“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型還需提高認(rèn)識再加力

  目前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在迅猛發(fā)展,這場以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵點的變革,讓全球經(jīng)濟處在了一個前所未有的變軌期。轉(zhuǎn)變代表著機遇,更代表了難得一遇的窗口期,把握新變革必定能取得新發(fā)展!

  為此,處于我國各行各業(yè)領(lǐng)軍地位的國有企業(yè),在這輪轉(zhuǎn)型中大膽求新求變,充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用,主動把握引領(lǐng)新一代信息技術(shù)變革趨勢,以國有企業(yè)改革為突破口,引領(lǐng)和帶動我國經(jīng)濟在這輪轉(zhuǎn)型變革中占據(jù)制高點。

  對于青海來說,借力“國企改革三年行動”企業(yè)數(shù)字化變革也在先行先試,并取得成效,走在了行業(yè)前列,作出了表率。但是,就全國而言還存在差距,這種差距不僅僅是發(fā)展速度上的差距,更是思想觀念上的差距。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型想要有實質(zhì)性推進,首先要有深刻認(rèn)識:

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要引擎。數(shù)字經(jīng)濟代表未來經(jīng)濟發(fā)展方向,已成為經(jīng)濟增長核心要素和企業(yè)競爭關(guān)鍵領(lǐng)域。國有企業(yè)是引領(lǐng)帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中堅力量,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速推進新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢有效路徑。新一代信息技術(shù)是新一輪科技革命的核心力量,孕育著產(chǎn)業(yè)變革的巨大潛能,是企業(yè)構(gòu)筑競爭優(yōu)勢、搶占發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵領(lǐng)域。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將推動國有企業(yè)生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式等產(chǎn)生重構(gòu),從而發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)青海企業(yè)換道超車,搶占新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展格局有力抓手。新一代信息技術(shù)是全球創(chuàng)新最活躍、應(yīng)用最廣泛、輻射帶動作用最大的創(chuàng)新領(lǐng)域,在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際國內(nèi)新形勢下,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將有效激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)新活力,降低國有企業(yè)創(chuàng)新門檻和成本,加快構(gòu)建實時、開放、高效、協(xié)同的創(chuàng)新體系,走出一條具有本地特色的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路。

  由此,青海國資國企應(yīng)當(dāng)增強國有企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型責(zé)任感、使命感、緊迫感,凝聚國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識,加強國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作指引,多措并舉推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,加強在技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)和安全方面的具體推進和落實,注重國企在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)和攻克關(guān)鍵技術(shù)等方面助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

作者 羋嶠
編輯:孔令磊
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