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組織轄區(qū)婦女制作手工。貴德縣委組織部供圖青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 在海南藏族自治州貴德縣德吉家園小區(qū)的22號樓附近，時常能看到這樣一幅場景：不同民族的群眾圍在一口大鍋周圍揪著面片、煮著羊肉，有說有笑，其樂融融。
這是22號樓“單元長”李志強為了增進群眾鄰里關(guān)系特意組織的。“我們小區(qū)是個易地搬遷小區(qū)，尤其是22號樓里住著漢族、藏族、回族、撒拉族、土族等多個民族，大家從原先各自居住的鄉(xiāng)鎮(zhèn)忽然聚集到一起居住，多少會有些陌生感，為了增進彼此間的感情，我特意置辦了一口大鍋，邀請樓里的居民來一起做飯吃。”李志強說。
李志強是整個社區(qū)公認的熱心腸。12月21日冬至當天，德吉家園小區(qū)所在的歇春園社區(qū)組織了“以鄰里為美 共敘和睦情 以團結(jié)潤心 共建一個家”的主題活動，他親自掌勺，用一道道傳統(tǒng)美食燴出了濃郁的鄰里煙火情。
德吉家園小區(qū)多民族和諧共融離不開像李志強這樣的熱心腸，同樣也得益于歇春園社區(qū)打造的基層治理體系。
河陰鎮(zhèn)歇春園社區(qū)多民族聚居，轄區(qū)居民多來自周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的易地搬遷戶。為推動社區(qū)有效治理，社區(qū)黨支部從解決居民反映強烈的物業(yè)服務(wù)矛盾問題入手，協(xié)調(diào)青海佳正物業(yè)公司解決居民身邊的“煩心事”，積極打造“紅色物業(yè)”，并以此為依托，通過思想教育聯(lián)抓、“五級”網(wǎng)格聯(lián)管、志愿服務(wù)聯(lián)合、關(guān)愛幫扶聯(lián)做、社會問題聯(lián)治，逐步構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、制度化保障、全員化參與、品質(zhì)化服務(wù)的“一核引領(lǐng)、三化并行”城市基層治理模式。
“你好，請問低保是不是可以申請取消呀？”12月23日，轄區(qū)居民謝日卓瑪?shù)囊痪湓捵屔鐓^(qū)工作人員頗感驚訝。社區(qū)黨支部書記張金蓮得知后前來詢問，才知道了其中的緣由。
原來，今年上半年在走訪謝日卓瑪家的時候，張金蓮發(fā)現(xiàn)她可以流利地使用漢藏雙語交流。“這不正好符合物業(yè)公司招工條件嗎？”于是張金蓮便把物業(yè)公司招人的事告訴了謝日卓瑪，謝日卓瑪一聽當即應(yīng)允了下來。隨后，謝日卓瑪順利入職物業(yè)公司，成為了一名樓棟管理員，還兼任物業(yè)公司雙語服務(wù)崗。“剛開始工作的時候很緊張，后來慢慢熟悉就好了。”謝日卓瑪笑著說。拿到第一個月工資的時候，謝日卓瑪向社區(qū)黨支部送了一面“為民辦實事 心系老百姓”錦旗，以表達對社區(qū)黨支部的認可和感謝。
如今，謝日卓瑪有了穩(wěn)定工作的同時還能照顧到家人，“我對現(xiàn)在的日子很滿意！”謝日卓瑪說，隨著自己的生活日益好轉(zhuǎn)，她便萌生了主動向社區(qū)提出取消低保待遇的請求，“我現(xiàn)在的生活挺好的，還有更困難的人，他們比我更需要低保。”
歇春園社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)黨支部引領(lǐng)作用，建立了社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)，居委會、物業(yè)企業(yè)協(xié)同聯(lián)動的“紅色物業(yè)”，挖掘社區(qū)職工、物業(yè)企業(yè)員工、網(wǎng)格長、黨員等多方力量，構(gòu)建“社區(qū)黨組織—物業(yè)企業(yè)—網(wǎng)格長—紅管家—樓長”組織架構(gòu)，組建由35名骨干黨員組成的“紅管家”隊伍，設(shè)置維修維護、愛心幫扶、信息咨詢、矛盾調(diào)處等6類崗位，切實將黨組織鏈條由社區(qū)延伸到小區(qū)，形成橫向到邊、縱向到底的基層治理“紅色矩陣”。
刁長壽是德吉家園小區(qū)19號樓2單元樓長，在社區(qū)工作隊伍中，經(jīng)�？梢钥匆姷箝L壽身穿紅馬甲的身影。平時他既是志愿者，也是勸導(dǎo)員，更是小區(qū)的安全員，用認真負責、一絲不茍的服務(wù)贏得了居民的贊許和信任。
2024年8月20日，刁長壽在日常巡護中發(fā)現(xiàn)小區(qū)一戶人家中突發(fā)火災(zāi)，他迅速帶上滅火裝備沖向火場。盡管女兒因擔憂而哭泣阻攔，但他依然堅定地沖進住戶家中。由于撲救及時，該住戶家中未出現(xiàn)人員傷亡。事后，當別人問起刁長壽當時的內(nèi)心想法時，他總是說同樣的一句話：“當時就是想著盡快去滅火，也沒想那么多。我覺得即便是換了別人，一樣會沖進火場去滅火的。”
在發(fā)揮“紅色物業(yè)”“紅色管家”作用的基礎(chǔ)上，歇春園社區(qū)還設(shè)立了黨員先鋒崗、雙語服務(wù)崗、作風(fēng)監(jiān)督崗，讓服務(wù)更貼心、更便捷、更透明。同時大力實施物業(yè)服務(wù)“紅色骨干”培養(yǎng)計劃，注重將物業(yè)公司骨干、優(yōu)秀社區(qū)志愿者培養(yǎng)發(fā)展成黨員，編入社區(qū)黨支部統(tǒng)一管理，讓“紅色物業(yè)”顏色更鮮紅、導(dǎo)向更鮮明、名片更鮮亮。
“我們還依托主題黨日，扎實開展‘我為群眾辦實事’實踐活動，設(shè)立紅色物業(yè)‘服務(wù)代辦點’，打造‘紅色物業(yè)便民服務(wù)站’，無償為居民提供螺絲刀、小推車、折疊梯等便民工具，讓居民的生活更加便捷安心。開設(shè)民有所呼‘留言板’，為中青年居民建立合理訴求渠道，通過實行專人收集、專人分析、專人‘吹哨’、專人落實、專人回復(fù)的‘五專’工作法，讓居民訴求有‘落腳點’，讓‘紅色物業(yè)’底色更鮮紅。”張金蓮說。