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【中國夢 勞動美】
屹立潮頭,勇當新時代農(nóng)墾“拓荒者”——記2024年青海省勞動模范集體青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司
來源:青海日報
作者:蘇 烽
發(fā)布時間:2024-12-29 07:22:56
編輯:李家奕
微信圖片_20241229063902
大型農(nóng)機設(shè)備在農(nóng)田進行噴施葉面肥作業(yè)。
編者按:

  人民創(chuàng)造歷史,勞動開創(chuàng)未來。在新青海建設(shè)征程中,各個戰(zhàn)線勞模輩出,他們的事跡感人至深,他們的精神催人奮進。從今日起,青海日報刊發(fā)“中國夢 勞動美”專欄,全面反映我省勞動模范集體、勞動模范和先進工作者的典型事跡,激發(fā)全省各族干部群眾以拼搏實干創(chuàng)造新業(yè)績、彰顯新風(fēng)采。敬請關(guān)注。

 

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 開墾荒地、興修水利、種植作物……在20世紀50年代,一支滿懷建設(shè)美好家園熱情的農(nóng)墾隊伍走進柴達木盆地,他們以無畏勇氣和堅韌毅力在荒漠戈壁中開辟出生機盎然的農(nóng)田和牧場。

  時至今日,在廣袤無垠的柴達木,依然有一支承載著老一輩農(nóng)墾人榮光與夢想的隊伍——青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司(以下簡稱柴達木農(nóng)墾集團),自2017年批準設(shè)立成為海西州屬國有企業(yè),便肩負起海西州農(nóng)牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的重任,為海西鄉(xiāng)村振興、人民福祉和地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入農(nóng)墾新活力。

  賡續(xù)農(nóng)墾榮光

  銳意進取新征程

  “老一輩柴達木‘農(nóng)墾人’面對惡劣的自然環(huán)境和艱苦的生活條件從未退縮,他們用勤勞的雙手和智慧,在這片土地創(chuàng)造出一個個的奇跡。”12月25日,走進位于海西蒙古族藏族自治州德令哈市的青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司,公司黨委書記、董事長張剛言語中飽含著對先輩的敬佩與感慨。

  談及這家公司的歷史,柴達木“農(nóng)墾人”是始終繞不過去的一環(huán)。張剛介紹,在公司的455名員工中,絕大多數(shù)都是繼承了父輩衣缽的“墾二代”,而集團公司所屬的農(nóng)墾企業(yè),其前身可追溯到原青海省勞改系統(tǒng)和西藏運輸總隊,至今已有70余年的發(fā)展史。

  70年沐風(fēng)櫛雨,海西農(nóng)墾事業(yè)從無到有、從弱到強,凝聚著無數(shù)農(nóng)墾人的心血與汗水。在企業(yè)的宣傳欄上,“傳承紅色基因,與時俱進,開拓創(chuàng)新”的標語彰顯著公司將傳承和發(fā)揚農(nóng)墾精神作為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的澎湃動能。

  為響應(yīng)國家號召推動地區(qū)農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展,青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司于2017年應(yīng)運而生,一場農(nóng)墾改革也拉開序幕。

  從墾區(qū)集團化、農(nóng)(牧)場企業(yè)化的核心改革實踐,相繼完成畜牧場公司化改造、全資子公司的設(shè)立、農(nóng)場混合所有制改革,到完善基層黨組織建設(shè),集團黨委下的1個黨總支和10個黨支部凝心聚力克服重重困難,解決民營轉(zhuǎn)國有公司過程中的歷史遺留問題……

  腳踏實地,柴達木農(nóng)墾集團一步一個腳印,把農(nóng)墾改革作為企業(yè)筑基強筋的“強心劑”。

  “改革中,我們針對以往農(nóng)場‘弱小散’和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式趨于同化等問題進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,先后完成3家全資子公司和5家農(nóng)場的混合所有制改革,整合優(yōu)勢資源集中發(fā)力,集團發(fā)展戰(zhàn)略和目標逐步明確,產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)更加完善。”張剛說。

  自2018年以來,柴達木農(nóng)墾集團持續(xù)推動農(nóng)墾改革向縱深推進。同時,結(jié)合農(nóng)(牧)場的特點,探索出柴達木地區(qū)農(nóng)墾事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的芬芳路徑,成為海西州現(xiàn)代化農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)。

  穩(wěn)固農(nóng)牧基石

  引航高質(zhì)量發(fā)展

  到2020年,柴達木農(nóng)墾集團基本完成墾區(qū)集團化、農(nóng)牧場公司化改革和“兩個三年”改革任務(wù),這也標志著集團邁向新的發(fā)展階段。

  面對新時期農(nóng)墾改革發(fā)展的總體部署與基本原則,柴達木農(nóng)墾集團緊密貼合各農(nóng)(牧)場的實際情況,聚焦農(nóng)墾的“四個定位”,不斷深化農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為農(nóng)墾事業(yè)的穩(wěn)健長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  自此,堅持以市場為導(dǎo)向,完善土地經(jīng)營和現(xiàn)代管理制度,守住耕地和生態(tài)保護紅線,培育壯大農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、農(nóng)牧產(chǎn)品品牌運營、農(nóng)牧產(chǎn)品市場銷售4個經(jīng)營體系等全面發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖業(yè)已繪就。

  ——以市場為導(dǎo)向,重點建設(shè)青稞、小麥、油菜等糧油作物,嚴守耕地和糧食安全紅線,積極推動農(nóng)藥化肥“雙減”和標準農(nóng)田改造和機械化生產(chǎn)工作。

  ——立足特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建綠色青稞、春小麥、藜麥;“茶卡羊”、藏羊、肉牛養(yǎng)殖;柴達木雙峰駝繁育、綠色有機枸杞種植、高原特色設(shè)施果蔬種植等6個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),突出產(chǎn)業(yè)特色,聚力發(fā)展。

  ——培育壯大農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系,建立農(nóng)畜種質(zhì)資源保護、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、青藏駝隊紅色文化和農(nóng)墾文化旅游等產(chǎn)業(yè)體系,積極融入青海省生態(tài)有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地建設(shè),實現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的飛躍。

  謀定而動,歷經(jīng)多年的發(fā)展和經(jīng)營,柴達木農(nóng)墾集團總資產(chǎn)已達4.86億元,產(chǎn)業(yè)遍布至德令哈市、都蘭縣以及烏蘭縣三地,其產(chǎn)業(yè)版圖不僅限于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),更延伸至現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、紅色旅游等多個領(lǐng)域,形成了多元化、可持續(xù)的發(fā)展格局。

微信圖片_20241229063905
在德令哈農(nóng)場場部對有機肥進行抽樣檢測。青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司供圖

  創(chuàng)新發(fā)展模式

  打造發(fā)展新引擎

  走進柴達木農(nóng)墾集團的農(nóng)牧品牌運營有限公司,品牌運營負責(zé)人王強正帶著6個人的團隊在淘寶平臺開設(shè)的線上門店銷售自家的農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品。

  “我們的淘寶旗艦店已經(jīng)運營了3個月,加上線下旗艦店的銷售收入,營業(yè)額已經(jīng)突破了300萬元。”王強介紹:“我們通過創(chuàng)新營銷模式,銷售的產(chǎn)品不僅在省內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟,還成功走向了全國。”

  農(nóng)牧品牌運營有限公司是柴達木農(nóng)墾集團開辟品牌營銷創(chuàng)新的核心部分,依托“柴達木區(qū)域公用品牌”,企業(yè)先后完成了“柴達木農(nóng)墾、柴墾、莫河駝場茶卡羊、與你杞遇”等7個品牌共37個品類產(chǎn)品商標的注冊。

  與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展模式。近年來,柴達木農(nóng)墾集團通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,培育新興產(chǎn)業(yè)和新增長點,補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈,全力推進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

  冬日的德令哈,一片寧靜祥和。“每年過了11月份基本就到農(nóng)閑的時候,不過,我們也趁著這段時間多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)技術(shù),好在來年更好地投入到工作。”阮斌斌是青海柴墾德令哈農(nóng)場有限責(zé)任公司的生產(chǎn)經(jīng)營部副部長,也是一名無人植保機飛手。

  跟隨阮斌斌,我們在庫房見到了兩臺型號為T60、T30的大疆無人植保機,每臺無人植保機能夠搭載25公斤的物料,可以在農(nóng)作物植保季節(jié)為場內(nèi)和周邊地區(qū)提供無人機植保服務(wù)。

  “像過去的機械化植保受限于地形因素,效率和覆蓋面要比無人機植保小不少。我們通過引進無人機植保技術(shù),成立無人機植保服務(wù)隊,不僅推動了農(nóng)場的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,而且將來還可以開拓?zé)o人機植保市場,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”阮斌斌說。

  “是啊,今年植保的時候,他們的3架無人植保機一天時間就完成了130多公頃的植保作業(yè),這在以前都是不敢想的。在農(nóng)場干了將近30多年,這幾年的變化是一年比一年快!”身旁四大隊的經(jīng)理鄭光輝感嘆說。

  青海柴墾德令哈農(nóng)場有限責(zé)任公司的變化是柴達木農(nóng)墾集團堅持創(chuàng)新發(fā)展模式的縮影。屹立新時代發(fā)展潮頭,柴達木農(nóng)墾集團仍舊像那深深扎根在瀚海戈壁的“拓荒者”,以犁為筆,書寫著新時代農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展的新篇章。

  綠滿瀚海阡陌間,萬頃良田潤無邊,循先輩足跡踏新途,立時代潮頭勇向前,立足柴達木盆地資源稟賦,凝心聚力繪就柴達木農(nóng)墾事業(yè)繁榮新畫卷,新時代“拓荒者”志猶堅。

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【中國夢 勞動美】
屹立潮頭,勇當新時代農(nóng)墾“拓荒者”——記2024年青海省勞動模范集體青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司

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  • 2024-12-29 07:22:56
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  時至今日,在廣袤無垠的柴達木,依然有一支承載著老一輩農(nóng)墾人榮光與夢想的隊伍——青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司(以下簡稱柴達木農(nóng)墾集團),自2017年批準設(shè)立成為海西州屬國有企業(yè),便肩負起海西州農(nóng)牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的重任,為海西鄉(xiāng)村振興、人民福祉和地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入農(nóng)墾新活力。

  賡續(xù)農(nóng)墾榮光

  銳意進取新征程

  “老一輩柴達木‘農(nóng)墾人’面對惡劣的自然環(huán)境和艱苦的生活條件從未退縮,他們用勤勞的雙手和智慧,在這片土地創(chuàng)造出一個個的奇跡。”12月25日,走進位于海西蒙古族藏族自治州德令哈市的青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司,公司黨委書記、董事長張剛言語中飽含著對先輩的敬佩與感慨。

  談及這家公司的歷史,柴達木“農(nóng)墾人”是始終繞不過去的一環(huán)。張剛介紹,在公司的455名員工中,絕大多數(shù)都是繼承了父輩衣缽的“墾二代”,而集團公司所屬的農(nóng)墾企業(yè),其前身可追溯到原青海省勞改系統(tǒng)和西藏運輸總隊,至今已有70余年的發(fā)展史。

  70年沐風(fēng)櫛雨,海西農(nóng)墾事業(yè)從無到有、從弱到強,凝聚著無數(shù)農(nóng)墾人的心血與汗水。在企業(yè)的宣傳欄上,“傳承紅色基因,與時俱進,開拓創(chuàng)新”的標語彰顯著公司將傳承和發(fā)揚農(nóng)墾精神作為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的澎湃動能。

  為響應(yīng)國家號召推動地區(qū)農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展,青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司于2017年應(yīng)運而生,一場農(nóng)墾改革也拉開序幕。

  從墾區(qū)集團化、農(nóng)(牧)場企業(yè)化的核心改革實踐,相繼完成畜牧場公司化改造、全資子公司的設(shè)立、農(nóng)場混合所有制改革,到完善基層黨組織建設(shè),集團黨委下的1個黨總支和10個黨支部凝心聚力克服重重困難,解決民營轉(zhuǎn)國有公司過程中的歷史遺留問題……

  腳踏實地,柴達木農(nóng)墾集團一步一個腳印,把農(nóng)墾改革作為企業(yè)筑基強筋的“強心劑”。

  “改革中,我們針對以往農(nóng)場‘弱小散’和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式趨于同化等問題進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,先后完成3家全資子公司和5家農(nóng)場的混合所有制改革,整合優(yōu)勢資源集中發(fā)力,集團發(fā)展戰(zhàn)略和目標逐步明確,產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)更加完善。”張剛說。

  自2018年以來,柴達木農(nóng)墾集團持續(xù)推動農(nóng)墾改革向縱深推進。同時,結(jié)合農(nóng)(牧)場的特點,探索出柴達木地區(qū)農(nóng)墾事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的芬芳路徑,成為海西州現(xiàn)代化農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)。

  穩(wěn)固農(nóng)牧基石

  引航高質(zhì)量發(fā)展

  到2020年,柴達木農(nóng)墾集團基本完成墾區(qū)集團化、農(nóng)牧場公司化改革和“兩個三年”改革任務(wù),這也標志著集團邁向新的發(fā)展階段。

  面對新時期農(nóng)墾改革發(fā)展的總體部署與基本原則,柴達木農(nóng)墾集團緊密貼合各農(nóng)(牧)場的實際情況,聚焦農(nóng)墾的“四個定位”,不斷深化農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為農(nóng)墾事業(yè)的穩(wěn)健長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  自此,堅持以市場為導(dǎo)向,完善土地經(jīng)營和現(xiàn)代管理制度,守住耕地和生態(tài)保護紅線,培育壯大農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、農(nóng)牧產(chǎn)品品牌運營、農(nóng)牧產(chǎn)品市場銷售4個經(jīng)營體系等全面發(fā)展的戰(zhàn)略藍圖業(yè)已繪就。

  ——以市場為導(dǎo)向,重點建設(shè)青稞、小麥、油菜等糧油作物,嚴守耕地和糧食安全紅線,積極推動農(nóng)藥化肥“雙減”和標準農(nóng)田改造和機械化生產(chǎn)工作。

  ——立足特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建綠色青稞、春小麥、藜麥;“茶卡羊”、藏羊、肉牛養(yǎng)殖;柴達木雙峰駝繁育、綠色有機枸杞種植、高原特色設(shè)施果蔬種植等6個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),突出產(chǎn)業(yè)特色,聚力發(fā)展。

  ——培育壯大農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系,建立農(nóng)畜種質(zhì)資源保護、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、青藏駝隊紅色文化和農(nóng)墾文化旅游等產(chǎn)業(yè)體系,積極融入青海省生態(tài)有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地建設(shè),實現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的飛躍。

  謀定而動,歷經(jīng)多年的發(fā)展和經(jīng)營,柴達木農(nóng)墾集團總資產(chǎn)已達4.86億元,產(chǎn)業(yè)遍布至德令哈市、都蘭縣以及烏蘭縣三地,其產(chǎn)業(yè)版圖不僅限于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),更延伸至現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、紅色旅游等多個領(lǐng)域,形成了多元化、可持續(xù)的發(fā)展格局。

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在德令哈農(nóng)場場部對有機肥進行抽樣檢測。青海省柴達木農(nóng)墾集團有限公司供圖

  創(chuàng)新發(fā)展模式

  打造發(fā)展新引擎

  走進柴達木農(nóng)墾集團的農(nóng)牧品牌運營有限公司,品牌運營負責(zé)人王強正帶著6個人的團隊在淘寶平臺開設(shè)的線上門店銷售自家的農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品。

  “我們的淘寶旗艦店已經(jīng)運營了3個月,加上線下旗艦店的銷售收入,營業(yè)額已經(jīng)突破了300萬元。”王強介紹:“我們通過創(chuàng)新營銷模式,銷售的產(chǎn)品不僅在省內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟,還成功走向了全國。”

  農(nóng)牧品牌運營有限公司是柴達木農(nóng)墾集團開辟品牌營銷創(chuàng)新的核心部分,依托“柴達木區(qū)域公用品牌”,企業(yè)先后完成了“柴達木農(nóng)墾、柴墾、莫河駝場茶卡羊、與你杞遇”等7個品牌共37個品類產(chǎn)品商標的注冊。

  與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展模式。近年來,柴達木農(nóng)墾集團通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,培育新興產(chǎn)業(yè)和新增長點,補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈,全力推進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

  冬日的德令哈,一片寧靜祥和。“每年過了11月份基本就到農(nóng)閑的時候,不過,我們也趁著這段時間多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)技術(shù),好在來年更好地投入到工作。”阮斌斌是青海柴墾德令哈農(nóng)場有限責(zé)任公司的生產(chǎn)經(jīng)營部副部長,也是一名無人植保機飛手。

  跟隨阮斌斌,我們在庫房見到了兩臺型號為T60、T30的大疆無人植保機,每臺無人植保機能夠搭載25公斤的物料,可以在農(nóng)作物植保季節(jié)為場內(nèi)和周邊地區(qū)提供無人機植保服務(wù)。

  “像過去的機械化植保受限于地形因素,效率和覆蓋面要比無人機植保小不少。我們通過引進無人機植保技術(shù),成立無人機植保服務(wù)隊,不僅推動了農(nóng)場的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,而且將來還可以開拓?zé)o人機植保市場,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。”阮斌斌說。

  “是啊,今年植保的時候,他們的3架無人植保機一天時間就完成了130多公頃的植保作業(yè),這在以前都是不敢想的。在農(nóng)場干了將近30多年,這幾年的變化是一年比一年快!”身旁四大隊的經(jīng)理鄭光輝感嘆說。

  青海柴墾德令哈農(nóng)場有限責(zé)任公司的變化是柴達木農(nóng)墾集團堅持創(chuàng)新發(fā)展模式的縮影。屹立新時代發(fā)展潮頭,柴達木農(nóng)墾集團仍舊像那深深扎根在瀚海戈壁的“拓荒者”,以犁為筆,書寫著新時代農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展的新篇章。

  綠滿瀚海阡陌間,萬頃良田潤無邊,循先輩足跡踏新途,立時代潮頭勇向前,立足柴達木盆地資源稟賦,凝心聚力繪就柴達木農(nóng)墾事業(yè)繁榮新畫卷,新時代“拓荒者”志猶堅。

作者 蘇 烽
編輯:李家奕
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