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西寧市以“三步走”加強(qiáng)村級后備人才隊伍建設(shè)
來源:西寧晚報
作者:施翔 寧組
發(fā)布時間:2024-05-22 07:29:28
編輯:何繼紅

  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 5月21日,記者從西寧市委組織部獲悉,西寧市聚焦貫徹落實全省組織部長會議精神,著眼鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展需要,按照“三步走”的思路,扎實推進(jìn)村級后備人才“選、育、管、用”全鏈條工作。

  開展兩個“大起底”,摸清現(xiàn)狀需求。壓實“鄉(xiāng)鎮(zhèn)治村”主體責(zé)任,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,圍繞各村人才現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展需求,在全市917個行政村逐個摸排,對符合條件的黨員群眾開展“大起底”,按照現(xiàn)任村干部、退役軍人、返鄉(xiāng)或意向返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生和外出務(wù)工經(jīng)商人員等7種類型,全面統(tǒng)計后備人才基礎(chǔ)信息,充分摸清家底、搞清情況,逐級梳理建立村級組織后備人才儲備庫,儲備后備人才8788名,平均每村10名。同時,圍繞村級后備人才來源、發(fā)展?jié)摿、綜合能力素質(zhì)等情況,開展了一次后備人才培養(yǎng)需求“大起底”,摸清“入庫”人才短板弱項、培養(yǎng)方向和能力提升需求,做到人員清、情況明、信息準(zhǔn)。

  圍繞“四個一批”,明確培養(yǎng)路徑。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路,結(jié)合個人培養(yǎng)需求和綜合素質(zhì),一村一策、一人一策,制定了《西寧市村級后備人才培養(yǎng)使用計劃》,采取教育培訓(xùn)一批、委托培養(yǎng)一批、赴企掛職一批、跟崗鍛煉一批的“四個一批”措施,分類明確培養(yǎng)路徑,加強(qiáng)針對性鍛煉提升。針對理論知識有欠缺的1937名后備人才,深入實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃,每年至少舉辦一期后備干部黨性教育培訓(xùn),提升“政治三力”。針對高中及以下文化程度、有提升學(xué)歷意愿的306名后備人才,納入大(中)專班學(xué)歷教育范圍,提升學(xué)歷水平。針對眼界思路不寬的349名后備人才,通過赴民營企業(yè)等開闊眼界的方式,學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營技巧,拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。針對實踐能力不足的1263名后備人才,通過到機(jī)關(guān)單位跟班學(xué)習(xí)、到“強(qiáng)村”參與工作等方式,提升綜合素質(zhì)。

  緊盯“選育管用”,完善工作機(jī)制。堅持從制度上規(guī)范、從機(jī)制上推進(jìn),結(jié)合落實《青海省村級組織后備人才培養(yǎng)行動計劃》,研究制定《西寧市村級后備人才“選育管用”全鏈條管理辦法(試行)》,從人才儲備、選拔程序、教育培養(yǎng)、退出機(jī)制、上崗使用、責(zé)任落實等方面,健全完善“選、育、管、用”全鏈條機(jī)制,并按照“先行試點、總結(jié)完善”的思路,在全市選定后備人才儲備管理比較薄弱的50個“弱村”進(jìn)行為期一年的試點工作,為全面推開奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,逐年制定村級后備人才“選育管用”任務(wù)清單,逐條逐項推動落實,確保以“一計劃一辦法一清單”閉環(huán)落實機(jī)制,保障和促進(jìn)村級后備人才隊伍建起來、用起來、強(qiáng)起來。

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  • 2024-05-22 07:29:28
  • 來源:西寧晚報

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 5月21日,記者從西寧市委組織部獲悉,西寧市聚焦貫徹落實全省組織部長會議精神,著眼鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展需要,按照“三步走”的思路,扎實推進(jìn)村級后備人才“選、育、管、用”全鏈條工作。

  開展兩個“大起底”,摸清現(xiàn)狀需求。壓實“鄉(xiāng)鎮(zhèn)治村”主體責(zé)任,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,圍繞各村人才現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展需求,在全市917個行政村逐個摸排,對符合條件的黨員群眾開展“大起底”,按照現(xiàn)任村干部、退役軍人、返鄉(xiāng)或意向返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生和外出務(wù)工經(jīng)商人員等7種類型,全面統(tǒng)計后備人才基礎(chǔ)信息,充分摸清家底、搞清情況,逐級梳理建立村級組織后備人才儲備庫,儲備后備人才8788名,平均每村10名。同時,圍繞村級后備人才來源、發(fā)展?jié)摿、綜合能力素質(zhì)等情況,開展了一次后備人才培養(yǎng)需求“大起底”,摸清“入庫”人才短板弱項、培養(yǎng)方向和能力提升需求,做到人員清、情況明、信息準(zhǔn)。

  圍繞“四個一批”,明確培養(yǎng)路徑。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路,結(jié)合個人培養(yǎng)需求和綜合素質(zhì),一村一策、一人一策,制定了《西寧市村級后備人才培養(yǎng)使用計劃》,采取教育培訓(xùn)一批、委托培養(yǎng)一批、赴企掛職一批、跟崗鍛煉一批的“四個一批”措施,分類明確培養(yǎng)路徑,加強(qiáng)針對性鍛煉提升。針對理論知識有欠缺的1937名后備人才,深入實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃,每年至少舉辦一期后備干部黨性教育培訓(xùn),提升“政治三力”。針對高中及以下文化程度、有提升學(xué)歷意愿的306名后備人才,納入大(中)專班學(xué)歷教育范圍,提升學(xué)歷水平。針對眼界思路不寬的349名后備人才,通過赴民營企業(yè)等開闊眼界的方式,學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營技巧,拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。針對實踐能力不足的1263名后備人才,通過到機(jī)關(guān)單位跟班學(xué)習(xí)、到“強(qiáng)村”參與工作等方式,提升綜合素質(zhì)。

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